Business Consulting, das Klarheit schafft
Wir helfen Schweizer KMU, ihre Strategie zu schärfen, Prozesse zu verschlanken und in 8 bis 16 Wochen messbare Fortschritte zu erzielen. Kein Foliengrab, sondern konkrete Umsetzung.
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So arbeiten wir
Vier Schritte von der Diagnose bis zur Wirkung
Diagnose
In zwei halbtägigen Workshops analysieren wir Ihre Kennzahlen, Organigramme und Engpässe. Das Ergebnis: ein 12-seitiger Statusbericht mit priorisierten Handlungsfeldern.
Strategieentwurf
Gemeinsam mit Ihrer Geschäftsleitung entwickeln wir maximal drei strategische Initiativen. Jede Initiative hat ein Budget, einen Verantwortlichen und einen Zeithorizont von 90 Tagen.
Umsetzungsbegleitung
Wir bleiben an Bord: wöchentliche Check-ins, monatliche Fortschrittsberichte, direkte Unterstützung bei Verhandlungen oder Lieferantengesprächen.
Erfolgsmessung
Nach 16 Wochen vergleichen wir die vereinbarten KPIs mit den Ist-Werten. Wo nötig, justieren wir nach. Unser Ziel: Sie brauchen uns danach nicht mehr.
Leistungen
Was wir für Ihr Unternehmen tun
Strategieberatung
Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung und Wachstumspläne für Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden. Wir arbeiten branchenübergreifend, kennen aber den Schweizer Markt besonders gut.
Prozessoptimierung
Durchlaufzeiten verkürzen, Fehlerquoten senken, Kosten reduzieren. Wir kartieren Ihre Abläufe, identifizieren Flaschenhälse und implementieren schlanke Alternativen.
Organisationsentwicklung
Neue Teamstrukturen, Rollenklärung, Führungskräfte-Coaching. Besonders gefragt bei schnell wachsenden Firmen, die ihre Gründerstruktur hinter sich lassen wollen.
Digitalisierungsberatung
ERP-Evaluation, CRM-Einführung, Automatisierung repetitiver Aufgaben. Wir sind keine IT-Firma, aber wir wissen, welche Werkzeuge zu welchem Geschäftsmodell passen.
Nachfolgeplanung
Inhabergeführte Betriebe stehen oft vor der Frage, wie es weitergeht. Wir begleiten den Übergang an die nächste Generation oder bereiten den Verkauf an Dritte vor.
Sparring für Geschäftsleitungen
Manchmal braucht es jemanden von aussen, der unbequeme Fragen stellt. Unser monatliches Sparring-Format gibt CEOs und Geschäftsführern einen vertraulichen Reflexionsraum.
Messbare Ergebnisse
Was unsere Arbeit bewirkt hat
Ein Basler Medtech-Zulieferer mit 85 Mitarbeitenden hat nach der Neuausrichtung seiner Vertriebsstrategie den Umsatz um über ein Drittel gesteigert.
Durch die Zusammenlegung von drei Lagerstandorten und die Einführung eines automatisierten Bestellsystems spart ein Logistikunternehmen aus dem Baselbiet jedes Jahr diesen Betrag.
Eine Softwarefirma in Zürich hat ihr CRM in neun Wochen eingeführt statt der branchenüblichen sechs Monate, weil wir den Scope radikal eingegrenzt haben.
Über uns
Gegründet 2018 in Basel. Gewachsen durch Empfehlungen.
Clarity Counsel entstand aus der Überzeugung, dass gute Beratung kein Luxus sein muss. Unsere Gründerin hat 14 Jahre in der Strategieabteilung eines Schweizer Industriekonzerns gearbeitet, bevor sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagte.
Heute besteht das Team aus fünf Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Finanzen, Operations, HR und Technologie. Wir arbeiten projektbasiert, ohne Retainer-Verträge. Wenn das Projekt fertig ist, gehen wir. Punkt.
Unser Büro liegt am 214 Kirchweg, 4051 Basel, Basel-Stadt. Mandanten empfangen wir dort genauso gern wie in ihren eigenen Räumlichkeiten.
Häufige Fragen
Was Interessenten oft wissen wollen
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